WAS WIR MACHEN
Wenn Führung schwer geworden ist.
Wenn Teams funktionieren müssen,
aber Orientierung fehlt.
Wenn Druck, Konflikte und Erschöpfung zunehmen.
Dann begleiten wir Führungskräfte und Teams dabei, Klarheit zurückzugewinnen, Verantwortung neu zu ordnen und Veränderung wirksam zu gestalten –
in komplexen, diversen und interkulturellen Kontexten.
Und auch präventiv –
damit es gar nicht erst so weit kommt.
UNSER ANSATZ
Wir gestalten Entwicklungsprozesse nicht von der Methode her,
sondern vom konkreten Kontext aus.
Auf dieser Grundlage verbinden wir systemisches Denken,
erfahrungsbasiertes Lernen, innere Entwicklung und regenerative Führung zu passgenauen Prozessdesigns, die Klarheit schaffen, Verantwortung stärken
und interkulturelle Entwicklungsprozesse wirksam gestalten.
Entscheidend ist nicht nur die Kombination, sondern die Synergie dieser Ansätze:
Sie schafft die Bedingungen,
in denen sich das Potenzial von Führungskräften und Teams
nachhaltig und wirksam entfalten kann.
Warum Organisationen mit uns arbeiten
Weil Entwicklung
Struktur braucht –
gerade unter Druck
Klare Phasen und ein strukturiertes Vorgehen schaffen Orientierung in komplexen Situationen.
Bewährte Ansätze wie die Theorie U ermöglichen Entwicklung mit Richtung, statt Aktionismus – planbar, wirksam und mit überschaubarem Risiko.
Weil Führung heute mehr benötigt als Tools
Wirksamkeit entsteht dort, wo Selbstführung, Kommunikation und Präsenz zusammenkommen.
Führungskräfte gewinnen an Klarheit, Wirkung und Entscheidungsfähigkeit – und Teams an Vertrauen und Bindung.
Weil Resilienz und Innovationsfähigkeit kein Zufall sind
Teams lernen, mit Unsicherheit, Unterschiedlichkeit und Druck konstruktiv umzugehen.
Das stärkt Anpassungsfähigkeit und eröffnet neue Handlungsspielräume – auch in herausfordernden Zeiten.
Weil Umsetzung im Alltag entscheidet
Unsere Prozesse sind praxisnah und anschlussfähig.
Sie ermöglichen konkrete Schritte im Arbeitsalltag und führen zu sichtbaren Veränderungen – ohne zusätzliche Überforderung.
Weil nachhaltige Transformation mehr ist als ein Projekt
Verbesserte Zusammenarbeit, tragfähige Feedbackkulturen und eine regenerative Führungshaltung wirken langfristig.
So entsteht eine Organisationskultur, die Entwicklung ermöglicht und Zukunftsfähigkeit stärkt.
HUMUS schafft den fruchtbaren Boden,
auf dem zukunftsfähige Organisationen
in komplexen Umfeldern wachsen können –
durch innere Entwicklung, systemisches Denken,
kooperative Führung und
eine Kultur gemeinsamer Wirksamkeit.
REFERENZEN
Organisationen der Entwicklungszusammenarbeit wie GIZ, Brot für die Welt, Weltfriedensdienst, Agiamondo, EWDE, etc.
Unternehmen wie adelphi consult GmbH, Wikimedia Deutschland, Raisin GmbH, Edkimo, etc.
Soziale Organisationen wie AWO, Caritas, Casper Hauser Stiftung, DASI Berlin gGmbH, Büchertisch, S.O.S MEDITERRANEE etc.
Öffentliche Institutionen wie Deutsche Rentenversicherung, Verwaltungsakademie Berlin, Senatsverwaltung von Berlin, Robert-Koch-Institut, etc.
